СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….С.3
Глава 1. Цели, функции и организационная структура системы управления
персоналом……………………………………………………………………С.5
Глава 2. Организация набора кадров……………………………………..…С.8
2.1. Привлечение кандидатов в организацию……………………………С.8
2.2. Процедура отбора персонала на работу…………………………….С.10
Глава 3. Адаптация кадров..……………………………..……………………С.13
Глава 4. Оценка персонала и его аттестация………………………………..С.16
4.1. Методы оценки персонала……………………………………………С.16
4.2. Аттестация персонала………………………………………………..С.20
Глава 5. Развитие и способы рационализации персонала………………….С.22
5.1. Развитие персонала……………………………………………………С.22
5.2. Способы рационализации персонала………………………………..С.24
Заключение…………………………………………………………………….С.28
Список использованной литературы…………………………………………С.30

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Персонал как объект управления.
§ 1. Определение понятия «персонал»………..……………………………….5
§ 2. Классификация персонала по категориям ………….……………………7
Глава 2. Оценка положения персонала в современной организации.
§ 1. Изменение взглядов на роль персонала в организации..…………………11
§ 2. Участие персонала в управлении организацией ………….……………..16
Глава 3. Место и роль управления персоналом в системе управления.
§ 1. Сущность управления персоналом…………………………………………..21
§ 2. Управление персоналом и эффективность деятельности
организации……………………………………………………………………………………..24
Заключение………………………………………………………………………………26
Список использованной литературы……………………………………………………28
Приложения…………………………………………………………………………..31

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ
КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ………………………………………………5
1.1. Сущность и основные функции управления персоналом………………5
1.2. Основные признаки профессионализации управления персонал…………9

ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ……………….12
2.1. Сущность профессиональной ориентации……………………………………12
2.2. Основные формы профессиональной ориентации………………………..15

ГЛАВА 3. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМООПРЕДЕЛЕНИЕ
ЛИЧНОСТИ КАК ПРОЦЕСС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ОРИЕНТАЦИИ…………………………………………………………..21
3.1. Модель профессионального самоопределения человека……………….21
3.2. Ценности профессиональной деятельности………………………………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….29

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………………3
Глава 1 Проблемы адаптации в психологии………………………………………….5
Глава 2. Проблемы адаптации на новом рабочем месте………………………..10
2.1. Классификация видов адаптации………………………………………………10
2.2. Проблемы социально-психологической адаптации различных
категорий работников………………………………………………………….14
Заключение………………………………………………………………………..18
Список использованной литературы…………………………………………….20

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Персонал как объект управления…………….….……………………5
Глава 2. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения
государственной службы…………………………………………9
2.1. Сущность и основные функции управления персоналом
государственной службы…………………………………………9
2.2. Место и роль управления персоналом в системе
государственного управления……………………………………..13
Глава 3. Управление персоналом на основе государственной
кадровой политики……………………………………………..17
3.1. Понятие кадровой политики на государственной службе…………17
3.2. Управление профессионально-должностным развитием
персонала…………………………………………………….22
Заключение……………………………………………………………………..28
Список использованной литературы…………………………………………..30

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………..…………………………………………………..3
ГЛАВА 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ОСНОВА
ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………5
1.1. Понятие «кадровая политика». Ее функции и принципы…………….5
1.2. Типы кадровой политики…………………………………………………………..10
1.3. Условия разработки и проектирования кадровой политики………..13
1.4. Стратегия кадровой политики……………………………………………………18
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……20
2.1. Административные методы ……………………………………………………..21
2.2. Экономические методы ……………………………………………………………23
2.3. Социально-психологические методы ………………………………………..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………31

Место и роль управления персоналом в системе наук и общей теории управления.
Эволюция теории управления персоналом: школы, направления, подходы.
Формирование научных взглядов на проблемы трудовой деятельности и трудовых ресурсов в управлении персоналом.
Субъекты управления персоналом.
Управление персоналом как особый вид профессиональной деятельности.
Служба управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.
Менеджер по управлению персоналом в организации: его роль и функции.
Принципы и методы управления персоналом.
Система и функциональная структура управления персоналом организации.
Кадровая политика в организации.
Кадровый потенциал в организации.
Содержание и реализация кадрового потенциала.
Стратегическое управление персоналом организации.
Формирование структуры и численности штатов организации.
Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. Типы и уровни стратегий.
Планирование персонала.
Источники привлечения персонала: их достоинства и недостатки в планировании и использовании кадров.
Определение потребности в персонале.
Движение, сменяемость и текучесть кадров в организации.
Анализ и проектирование рабочего места.
Профессиография в управлении персоналом.
Организация оплаты труда работников. Формы и системы заработной платы.
Набор и отбор персонала.
Отбор персонала: процесс и процедуры.
Маркетинг персонала.
Управление адаптацией в организации.
Профессиональное и личностное развитие персонала.
Движение кадров в организации.
Обучение персонала: виды и формы
Оценка и аттестация персонала.
Планирование и развитие профессиональной карьеры.
Высвобождение персонала как проблемы планирования и развития организации. Система мероприятий по высвобождению персонала.
Стили управления (руководства) и их эффективность в управлении персоналом.
Мотивация и стимулирование персонала: теория и практика применения.
Управление процессом повышения производительности и качества труда персонала.
Вознаграждающее управление.
Здоровье и безопасность труда персонала.
Стресс и стрессоры. Создание условий для преодоления и предупреждения стрессовых ситуаций.
Формальные и неформальные группы, их динамика.
Коммуникационные процессы в организациях: проблемы осуществления.
Персонал государственной службы: понятие, особенности.
Специфика управления персоналом государственной службы.
Кадровые службы государственных органов: задачи, функции, статус.
Система управления персоналом государственной службы.
Трудовые ресурсы: система и методы государственного управления.
Государственная кадровая политика: цели, приоритеты.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение………………………………………………………………………………………….3
Глава I Место и роль мотивации труда в системе управления
персоналом ……………………………………………………………………6
1.1 Понятие и структура управления персоналом………………………….6
1.2 Понятие и сущность мотивации персонала……………………………….10
Глава II Система мотивации как основа управления отделом
оптовых продаж в ООО «Торговая компания КоМС»………………………..15
2.1 Основные теории мотивации…………………………………………………..15
2.2 Формы и методы мотивации персонала……………………………………19
2.3 Система мотивации отдела оптовых продаж ООО «Торговой
компании КоМС»………………………………………………………………..26
Заключение…………………………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..……………………………………35

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1.Традиционное представление о карьере……………………………………….5
1.1. Понятие «карьера»…………………………………………………………….5
1.2. Классификация карьеры…………………………………………………………..9
Глава 2. Технология управления карьерой……………………………………………….14
2.1. Индивидуальное планирование карьеры……………………………………….14
2.2. Карьерный самоменеджмент………………………………………………………..17
Заключение…………………………………………………………………………..25
Список использованной литературы……………………………………………27
Приложения……………………………………………………………………….29

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ
КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ……………………………………………………………..5
1.1. Сущность управления персоналом……………………………………………….5
1.2. Основные признаки профессионализации управления персонал……………………..9

ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ…………………………12
2.1. Сущность профессиональной ориентации……………………………………12
2.2. Основные формы профессиональной ориентации………………………..15

ГЛАВА 3. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМООПРЕДЕЛЕНИЕ
ЛИЧНОСТИ КАК ПРОЦЕСС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ОРИЕНТАЦИИ……………………………………………………………21
3.1. Модель профессионального самоопределения человека……………….21
3.2. Ценности профессиональной деятельности………………………………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….29