ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..……………………………………………………………………….

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ» И СТРАТЕГИИ
ИХ АКТИВИЗАЦИИ………………………………………………………………
1.1. Понятие и эволюция концепции управления человеческими
ресурсами……………………………………………………………………………
1.2. Активность человека и активизация человеческих ресурсов……..…..

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КАК
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВНОСТЬЮ ЧЕЛОВЕКА…………….
2.1. Введение в должность…………………………………………………….
2.2. Профессиональное обучение…………………………………………..….
2.3. Планирование и управление карьерой сотрудников…………………….

ГЛАВА 3. СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
КАК ФАКТОРЫ АКТИВИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ………
3.1. Структура организации…………………………………………………..….
3.2. Организационная культура……………………………………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..

1.СТАНОВЛЕНИЕ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК НАУЧНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. «ТЕКТОЛОГИЯ. ВСЕОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ НАУКА» А.А. БОГДАНОВА
2.ЗАКОН КОМПОЗИЦИИ-ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ
3. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛННОСТИ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….С.
Глава 1. Основные организационно-правовые формы некоммерческих
организаций.………………………………………………………..…………С.
Глава 2. Правовые основы организации и функционирования
ассоциаций.……………………………………………………………………С.
2.1. Создание, реорганизация и ликвидация: общие положения…………С.
2.2. Специфические особенности организации и функционирования
ассоциаций….…………………………………………………………………С.
Глава 3. Объединения юридических лиц (ассоциации) в России…..………С.
Заключение…………………………………………………………….………С.
Список использованной литературы……………………………….………..С.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Понятие управления………………………………………………..4
Глава 2. Основные функции управления………………………………………….9
2.1. Общие функции управления………………………………………………….9
2.2. Специальные и частные функции управления…………………………….13
Глава 3. Структура управления организацией………………………………………..16
3.1. Определение понятия «структура управления»…………………………..16
3.2. Характеристики структуры управления………………………………………18
Заключение…………………………………………………………………………….23
Список использованной литературы…………………………………………..25

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Исследование внешней среды организации………5
1.1. Описание внешней среды………………………..5
1.2. Диагностика и анализ внешней среды………………7
Глава 2. Исследование внутренней среды организации…….13
2.1. Исследование миссии и целей организации………….13
2.2. Исследование функций управления…………………17
2.3. Исследование структур управления……………….20
Заключение…….……………………………………………………………………………..28
Список использованной литературы….………………………………………….30
Приложение………………………………………..32

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОММУНИКАЦИИ КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Коммуникации в организации: понятие, роль и основные модели 6
1.2. Особенности внутренних и внешних коммуникаций в организации 12
1.3. Основные барьеры коммуникационного процесса 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОММУНИКАЦИЙ В ТВЕРСКОМ ФИЛИАЛЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» 19
2.1. Общая характеристика деятельности организации 19
2.2. Развитие коммуникаций в Тверском филиале ОАО «Ростелеком» 24
2.3.Мероприятия, направленные на повышение эффективности коммуникаций в организации 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38

1. Теория организации как научная дисциплина.
2. Школа научного управления и теория человеческих отношений.
3. Системный и структурно-функциональный подходы к изучению организаций.
4. Изучение проблем взаимоотношения организации с внешней средой в рамках ситуационного подхода.
5. Понятие социальной организации.
6. Системные признаки организации.
7. Законы функционирования социальных организаций.
8. Типология организаций.
9. Понятие структуры организации. Классификация структур.
10. Характеристика формальной структуры организации.
11. Характеристика неформальной структуры организации.
12. Характеристика линейных структур и их модификаций.
13. Характеристика функциональных, линейно-функциональных и гибких организационных структур.
14. Цели и целеполагание в системе организации.
15. Элементы организации: цель, структура, технология.
16. Элементы организации: тип совместной деятельности, персонал, финансы, управление.
17. Структура внешней среды организации. Особенности взаимодействия организации с внешней средой.
18. Процесс коммуникаций в организации: определение, структура, типология.
19. Процесс инноваций в организации.
20. Процесс мотивации в организации.
21. Процесс управления в организации: определение, функции, структура.
22. Понятие организационной культуры.
23. Типология организационных культур.
24. Конфликты в организации: определение и типология
25. Жизненные стадии организации.
26. Жизненные циклы организации.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Понятие «внутренняя среда организации»………………………………4
Глава 2. Основные компоненты внутренней среды………………………………7
2.1. Цели и задачи……………………………………………………………7
2.2. Структура, технология, люди…………………………………………10
Заключение…….………………………………………………………………16
Список использованной литературы….……………………………………17
Приложение…………………………………………………………………………18

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Организация и проблемы ее функционирования и развития как социальной системы 5
1.1. Организация: сущность и основные понятия 5
1.2. Организация как социальный организм 10
1.3. Основные проблемы организации как социальной системы 13
Глава 2. Анализ функционирования организации ОАО «Тверьмежрайгаз» как социальной системы 22
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Характеристика ОАО «Тверьмежрайгаз» как социальной системы 25
2.3. Предложения по совершенствованию социальной структуры ОАО «Тверьмежрайгаз» 36
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Приложения 43