СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………..…3
Глава 1. Основные источники финансирования инновационной
деятельности……………………………………………………………………………………4
Глава 2. Формы негосударственного финансирования инновационной
деятельности в России……………………………………………………………………….7
2.1. Собственные и инвестируемые средства…………………………7
2.2. Лизинг как средство привлечения финансирования…………….9
2.3. Понятие «венчурное финансирование»…………………………..12
Глава 3. Основные проблемы и перспективы развития рынка
инновационного финансирования в России………………………………16
Заключение………………………………………………………………….19
Список использованной литературы………………………………………20

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1.Организация как объект менеджмента……………………………………4
1.1. Понятие организации……………………………………………………4
1.2. Концепция жизненного цикла организации…………………………..6
Глава 2. Социальный тип организации …………………………………………9
2.1. Понятие социальной организации и ее цели…………………………9
2.2. Основные типы социальной организации……………………………12
Заключение……………………………………………………………………..17
Список использованной литературы…………………………………………….18

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………..С.3
Глава 1. Принципы менеджмента: исходные положения.…………………С.4
Глава 2. Принципы управленческой деятельности…………………………С.7
2.1. Общие принципы управления……………………………………….С.7
2.2. Принципы менеджмента……………………………………………..С.9
Глава 3. Связь принципов с методами управления……..……………………С.16
Заключение…………………………………………………………………….С.18
Список использованной литературы…………………………………………С.19

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Основные функции менеджмента…………………………………………5
1.1. Цикл менеджмента ……………………………………………………….5
1.2. Определение и сущность функции организации …………………….7
2. Департаментация и структура организации.……………………………….9
3. Делегирование, ответственность и полномочия……………………………..12
3.1. Делегирование организационных полномочий………………………………12
3.2. Линейные и штабные (аппаратные) полномочия……………………………14
3.3. Эффективная организация распределения полномочий…………………16
Заключение……………………………………………………………………….22
Список использованной литературы…………………………………………..24

СОДЕРЖАНИЕ

2 вариант

1 вопрос: Внешняя среда в бизнесе, ее характеристика и влияние на работу предприятия, фирмы…………………………………………………………………С.3
2 вопрос: Функция организации, ее содержание. Типы организационных структур: линейная, функциональная, комбинированная……………………….С.8
Список использованной литературы…………………………………………С.13

СОДЕРЖАНИЕ

3 вариант

1 вопрос: Кого в России считают предпринимателем?……………………………С.3
2 вопрос: Какие вы знаете виды организационных структур управления организацией?…………………………………………………………….С.4
3 вопрос: Зачем необходимо знать методы менеджмента?……………………..С.5
4 вопрос: Почему необходимы определенные формы реализации управленческого решения?……………………………………………………………………С.6
5 вопрос: Что представляет собой самоменеджмент?……………………………..С.8
6 вопрос. Что представляет собой стресс?……………………………………….С.9
7 вопрос: Как влияет социально-психологический климат на стиль управления?………………………………………………………………..С.10
Список использованной литературы…………………………………………С.12

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Содержание понятия «инновация»………………………………………..4
Глава 2. Классификация инноваций и их сущность………………………………….6
2.1. Классификация инноваций по степени рыночной новизны……………6
2.2. Классификация инноваций по причинам проведения……………………8
2.3. Классификация инноваций по объекту…………………………………………9
Заключение………………………………………………………………………………15
Список использованной литературы…………………………………………..16

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………С. 3
Глава 1. Установление целей бизнеса.
1.1.Установление общих долгосрочных целей……………………..С. 6
1.2. Построение иерархии целей…………………………………….С. 8
Глава 2. Стратегические установки и цели организации
2.1. Формулирование миссии компании — первый этап
стратегического менеджмента. Понятие миссии организации……С. 10
2.2. Значение миссии…………………………………………………С. 12
2.3. Требования к миссии…………………………………………….С. 14
2.4. Процедура разработки миссии компании………………………С. 15
Глава 3. Формулирование целей — второй этап стратегического
менеджмента.
3.1. Понятие цели……………………………………………………..С. 18
3.2. Области определения целей организации………………………С. 19
3.3. Характеристики целей……………………………………………С. 20
Глава 4. Классификация и значимость целей организации.
Требования к целям……………………………………………………С. 23
Заключение……………………………………………………………С. 30
Список использованной литературы…………………………………С. 34

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………С. 3
Глава 1. Анализ внешней среды компании.
1.1. Анализ макроокружения…………………………………………………………С. 5
1.2. Отраслевой и конкурентный анализ……………………………………………С. 7
1.3. Анализ конкурентных сил, действующих на компанию………………………С. 8
1.4. Определение ключевых факторов конкурентного успеха и корневых
компетенций…………………………………………………………………………..С. 13
1.5. Анализ микроокружения…………………………………………………………С. 16
Глава 2. Анализ внутренней среды фирмы.
2.1. Управленческий анализ: понятие и особенности………………………………С. 20
2.2. Показатели управленческого анализа……………………………………………С. 21
2.3. Факторы внутренней среды компании и их оценка……………………………С. 23
2.4. Срезы внутренней среды фирмы…………………………………………………С. 25
Глава 3. Цель и этапы ситуационного анализа………………………………………С. 26
3.2. Оценка применяемой стратегии…………………………………………………С. 27
3.3. Стратегический стоимостный анализ……………………………………………С. 27
3.4. Оценка силы конкурентной позиции компании………………………………..С. 29
Заключение…………………………………………………………………………….С. 31
Список использованной литературы………………………………………………….С. 33

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………С. 3
Глава 1. Процессный подход в менеджменте……………………………С. 5
Глава 2. Развитие коммуникационных технологий в менеджменте……С. 9
2.1. Современные средства коммуникации в менеджменте…………….С. 9
2.2. Влияние информационных технологий на организацию рабочих
мест………………………………………………………………………….С. 9
Глава 3. Власть и лидерство, соотношение понятий…………………….С. 12
3.1. Власть над подчиненными. Указание, распоряжение, приказ……..С. 15
Заключение…………………………………………………………………С. 19
Список использованной литературы………………………………………С. 20