Апрель7
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Планирование отбора персонала…………………………………………5
Глава 2. Процесса отбора кадров: этапы планирования…….…………………8
2.1 Определение потребности в персонале как основа процесса отбора………8
2.2 Планирование требований, предъявляемых к должности……………………12
2.3 Планирование источников и методов отбора персонала……………………15
Заключение…….………………………………………………………………20
Список использованной литературы….……………………………………21
Приложение…………………………………………………………………………22
Апрель6
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СТИЛИ РУКОВОДСТВА КАК КЛЮЧЕВОЙ ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Соотношение понятий «руководитель» и «лидер» 5
1.2. Основные функции руководителя 12
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА
2.1. Особенности авторитарного стиля управления 17
2.2. Демократический стиль управленческой деятельности 21
2.3. Либеральный стиль руководства 25
ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «СОЛНЕЧНОГОРСКАЯ ЦРБ»
3.1. Общая характеристика МУЗ «Солнечногорская ЦРБ» 29
3.2. Функциональные обязанности руководителя МУЗ «Солнечногорская ЦРБ» 30
3.3. Анализ стиля управления руководителя МУЗ «Солнечногорская ЦРБ» 35
3.4. Совершенствование стиля управленческой деятельности руководителя 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46