Совершенствование организационной структуры фирмы как важнейший фактор создания антикризисного кадрового потенциала ЗАО Фарминторг Дипломная работа за 2012 год 8000 рублей МЭСИ
Содержание :
Введение…………………………………………………………………….5
Глава 1: Теоретические основы управления персоналом в целях
профилактики кризиса………………………………………………………….8
1.1.Содержание понятий кризисная ситуация и антикризисное
управление…………………………………………………………………..8
1.2.Управление персоналом современного предприятия…………………………..14
1.3.Сущность и содержание процесса управления персоналом в целях
профилактики кризиса………………………………………………..17
Глава 2: Анализ системы развития персонала в ЗАО «ФАРМИНТОРГ»……………………..26
2.1. Общая характеристика отраслевых условий и содержание деятельности
предприятия………………………………………………………………….26
2.2. Исследование кадрового потенциала ЗАО «ФАРМИНТОРГ»……………………….35
2.3.Анализ антикризисного кадрового потенциала ЗАО «ФАРМИНТОРГ»………………..47
Глава 3: Предложения по совершенствованию антикризисного кадрового
потенциала ЗАО «ФАРМИНТОРГ»……………………………………………………51
3.1. Совершенствование организационной структуры фирмы как важнейший
фактор создания антикризисного кадрового потенциала………………………………51
3.2. Совершенствование подсистемы кадрового развития фирмы с целью
усиления антикризисного потенциала…………………………………56
3.3. Использование современных подходов к профессиональному обучению и управление
знаниями фирмы как инструмент наращивания антикризисного кадрового потенциала……….63
Заключение…………………………………………………………………..76
Список литературы…………………………………………………………….81
Приложения…………………………………………………………………..86