Территориальный маркетинг — одно из актуальных на­правлений современного маркетинга, которое развивается как на Запале, так и в нашей стране. Теоретическая база в дан­ной области пока только формируется.

В определенном смысле территориальный маркетинг — это реакция на глобализацию, в условиях которой страны, ре­гионы, города конкурируют между собой, стремятся показать свою самобытность, преимущества для инвесторов, предпри­нимателей, туристов, специалистов, ищущих лучшее место для реализации своих умений и навыков, финансовых, материаль­ных и других ресурсов. Различия в комфортности и безопас­ности проживания, стабильности бизнес-среды на конкретных территориях являются причинами миграционных процессов и движения капиталов.

Маркетинговый подход к управлению территорией способ­ствует выбору приоритетных направлений развития, форми­рованию структуры экономики в соответствии с потребно­стями общества, более рациональному использованию средств и в целом созданию нового качества управления.

Территориальный маркетинг изучается как часть неком­мерческого маркетинга, связанного с удовлетворением общест­венных интересов, каких-либо идей, когда получение финан­совой прибыли не является главной целью. Территориальный маркетинг в том числе рассматривается и как разновидность маркетинга в государственном управлении. Данный вид мар­кетинга по сравнению со всеми другими, возможно, несет наибольшую социально-этическую и социально ответственную нагрузку.

Заметим, что в российской научной литературе использу­ется ряд понятий, отражающих маркетинговый подход к уп­равлению территорией: «региональный маркетинг», «муници­пальный  маркетинг»,  «маркетинг мест»,  «маркетинг города», «территориальный маркетинг» и др. Наиболее общей из всех перечисленных категорий является категория «территориальный маркетинг». Именно она обозначает специфический объект управления — территорию. Все остальные понятия лишь уточ­няют, относительно какого территориального объекта осуще­ствляется управленческая деятельность.

Приведем одно из наиболее полных, на наш взгляд, опре­делений, отражающих сущность исследуемого вопроса. Итак, территориальный маркетинг представляет собой «деятельность, предпринимаемую с целью создания, поддержания и/или из­менения отношений и поведения резидентов и нерезидентов в лине частных лиц и компаний относительно конкретной терри­тории. Это философия управления территорией, которая спо­собствует ее социально-экономическому развитию посредством удовлетворения потребностей частных лиц и экономических субъектов в ресурсах с целью проживания и/или веления дея­тельности на территории».

Как отмечают некоторые авторы, важнейшие характери­стики привлекательности территории — это стоимость и ка­чество жизни населения. Уровень ВВП — фактор, который позволяет в целом судить о стране. К сожалению. ВВП на душу населения в России в два раза ниже, чем в развитых странах.

Выделяют четыре группы стратегий, нацеленных на при­влечение посетителей и резидентов, развитие промышленности или экспорта региональных продуктов. Эти стратегии условно могут быть названы: маркетинг имиджа, маркетинг притяга­тельности, маркетинг инфраструктуры и маркетинг населения персонала.

Логический порядок следования стратегий состоит сначала в создании инфраструктуры, затем расширении достопримеча­тельностей, обеспечении дружественного отношения жителей региона и, наконец, в распространении уже сложившегося на этой основе положительного имиджа.

Итак, одно из важных понятий в территориальном марке­тинге — маркетинг имиджа. Основная цель в данном случае — создание и распространение положительного образа террито­рии. Ключевой инструмент маркетинга имиджа — коммуни­кативные мероприятия, которые демонстрируют открытость территории для контактов, позволяют удостовериться в значи­мости ее преимуществе

Исходный имидж может быть позитивным, негативным, смешанным, противоречивым, чрезмерно привлекательным и т.д. В зависимости от диагностики вида имиджа выбираются меро­приятия по его улучшению. В числе применяемых инструментов слоганы, визуальные символы, различные акции, имидже­вое позиционирование. Приведем некоторые примеры позицио­нирования имиджа: «Берлин — столица новой Европы». «Ат­ланта — центр нового Юга». «Коста-Рика — самая стабильная демократия Латинской Америки». Ростов-на-Дону — ворота Кавказа».

Значимым мероприятием в маркетинге имиджа террито­рии может быть проведение крупного международного меро­приятия, например спортивного соревнования.

Тема спорта, на наш взгляд, обладает действенным интег­рирующим началом, способна объединить, самые разнородные слои общества, ассоциируется с позитивными ценностями, осо­бенно, если речь идет об Олимпийских играх.

Почти столетие Россия является активным участником олимпийского движения и славится своими спортивными по­бедами. СССР, а потом и Россия не раз подавали заявки на проведение зимней Олимпиады, но победа выпала на долю рос­сийского города впервые 5 июля 2007 г.. когда на 119-й сес­сии Международного олимпийского комитета (МОК) в Гвате­мале российский город Сочи был выбран местом проведения XXII зимних Олимпийских игр и XI зимних Параолимпийеких игр в 2014 г.

Несмотря на огромную популярность во всем мире, зим­ние соревнования относительно недавно стали составной частью олимпийского спорта: официально с 1924 г. Для придания боль­шего значения и более высокого статуса зимним играм, в целях превращения их в самостоятельный крупномасштабный спор­тивный форум, на сессии МОК в 1991 г. было принято реше­ние о разведении по срокам игр Олимпиад и зимних Олимпийских игр, которые начиная с 1994 г. проводятся поочередно с интервалом в два года.

Инновационная концепция соревнований, сильная по­литическая поддержка, огромный опыт России в организации крупных спортивных мероприятий, уникальные природные условия — главные аргументы, давшие городу Сочи преимуще­ство перед другими кандидатами: городами Зальцбург (Авст­рия) и Пхенчхан (Южная Корея).

Чтобы убелить членов МОК в том, что именно Сочи бу­дет наилучшим выбором, необходимо было приобрести сто­ронников в России и повысить имидж страны и спортивного российского сообщества на международной арене. Учитывая разнородность целевых аудиторий, это была непростая задача. Достижению поставленных целей способствовал профессио­нальный территориальный маркетинг города Сочи.

Одним из инструментов территориального маркетинга яв­ляется программа продвижения (в нашем случае план заявоч­ной кампании), которая во многом сходна с планом продвиже­ния продукции коммерческой фирмы стой лишь разницей, что товаром становится территория, а потребителем — разнород­ные группы общественности. Программа продвижения — сис­тема действий, которые формулируют и поддерживают кон­курентные преимущества территории, способные сохраняться длительное время.

Аналогично тому, как маркетинг продукта выявляет и до­водит до потребителя его уникальные свойства, территориаль­ный маркетинг выявляет и формирует уникальные свойства территории. Каждый юрод имеет свои неповторимые особен­ности. И Сочи — не исключение. У города древняя история и богатое культурное прошлое. Город находился на пути сле­дования странников и торговцев, путешествовавших по Ве­ликому шелковому пути. Название Сочи происходит со времен Византийской империи, когда жителей побережья Черною моря называли сочи. Согласно легенде, место действия грече­ского мифа о Прометее, благодаря которому люди узнали об объединяющей силе огня, географически расположено непода­леку от города.

С точки зрения маркетинга, заявку «Сочи-2014» можно рассматривать как процесс построения нового бренда.

Целевые аудитории заявочной кампании были определе­ны следующим образом: члены МОК и «Олимпийская семья», международные спортивные федерации, иностранные специа­лизированные и общественно-политические СМИ, российское бизнес-сообщество, российские СМИ. жители города Сочи и российская общественность. Очевидно, что все эти аудитории существенно различались по культурно-социальному контек­сту, уровню жизни, ожиданиям и барьерами восприятия.

Ключевой задачей стало построение диалога со всеми ука­занными группами общественности, основанного на инфор­мационной открытости и профессионализме.

Согласно проведенным исследованиям, в России необходи­мо было скорректировать представление о Сочи как только о летнем курорте. На Западе пришлось начинать с повышения общего уровня осведомленности о городе. Различие задач от­разилось в различии слоганов. Для российской аудитории по­зиционирование заявки проходило пол девизом «Вместе мы победим!», для западной — «Gateway то theFuture».

Заявочный комитет применял тактику BuildMomentum. предполагающую непрерывное использование информационных поводов для стабильного наращивания коммуникативного эф­фекта. Например, финал гонки «Лыжня России-2007» прошел в феврале именно в Сочи, хотя погодные условия во многих других российских регионах больше соответствовали этому виду спорта. Проведение гонки в Сочи в подобной ситуации проде­монстрировало способность организаторов проводить соревно­вания по зимним видам спорта в любых условиях.

Заявочная кампания была разбита на четыре этапа. За­дачей первого этапа стало повышение узнаваемости региона (до 1 октября 2006 г.); второго — повышение доверия к заявке (с 1 октября 2006 г. по 10 января 2007 г.); третьего — форми­рование понимания сильных сторон заявки (с 15 января 2007 г. по 15 июня 2007 г.); наконец, задачей четвертого этапа стало укрепление эмоциональной связи с заявкой (с 15 июня 2007 г. по 7 июля 2007 г.).

Для достижения поставленных целей и задач были задей­ствованы основные коммуникативные каналы: электронные и печатные СМИ, Интернет, телевидение, наружная реклама. Большое внимание уделялось различным BTL-мероприятиям (например, организация массового спортивного и музыкаль­ного праздника в Сочи в лень провозглашения его городом-кандидатом). Использовалась «Программа спортивных послов», т.е. поддержка известных спортсменов, деятелей культуры и ис­кусства (Мария Шарапова, Евгений Кафельников, Алексей Не­мов, Светлана Хоркина, Владимир Спиваков, Игорь Бутман, Никита Михалков и др.).

В поддержку заявки «Сочи-2014» с 1 по 4 июля был про­веден олимпийский фестиваль, который теперь планируется проводить ежегодно, что будет способствовать популяризации олимпийских ценностей в области культуры и образования.

Особого внимания заслуживает запись гимна заявочной кампании и съемки рекламного ролика с участием звезд рос­сийской эстрады.

Продвижение в Интернете началось с открытия обновлен­ного сайта «Сочи-2014» (http://www.sochi20l4.com/) и запуска онлайн-голосования в поддержку заявки.

По случаю старта глобальной информационной кампании «Сочи-2014» была проведена международная пресс-конферен­ция, организованная в Москве и Сочи, а также пресс-меропри­ятия для представителей зарубежных СМИ в шести городах. Кроме того, заявка была представлена на крупных спортивных форумах и конгрессах, рекламных брошюрах и других информационных материалах.

Серия телевизионных рекламных роликов преподносила идею открытости России всему миру по каналам ВВС, CNN, Eurosport, Euronews, RussiaToday.

После победы в Гватемале Заявочный комитет, Олимпий­ский и Параолимпийский комитеты РФ подписали соглашение о дальнейшей совместной маркетинговой программе, которое является основным документом для разработки единой марке­тинговой и спонсорской концепции. Соглашение вступит в силу с 1  января 2009 г. и будет действовать до 31 декабря 2016 г.

С 2009 по 2013 г. как в Сочи, так и по всей России, будет проходить олимпиада культур и искусств, а в 2013-2014 гг. в Сочи состоится фестиваль искусств. Планируется созда­ние олимпийского молодежного лагеря в Сочи. Предусмотрено также проведение специальной олимпийской лотереи, выпуск памятных олимпийских монет и медалей, печать олимпийских почтовых марок.

Интересным представляется проект по поиску талисма­на Олимпийских игр, в котором может участвовать любой россиянин.

Важно подчеркнуть, что идея проведения Олимпийских и Параолимпийскнх игр 2014 г. в Сочи была одобрена на всех уровнях государственной власти РФ. Кроме того, пред­полагается поддержка отраслевых министерств и ведомств. Со стороны Правительства РФ предоставлены все необходи­мые финансовые гарантии. Принята Федеральная целевая про­грамма «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта в 2006-2014 гг.». Программа направлена на развитие города и его превращение в круглогодичный курорт мирового уровня, бюджет которого составляет 313,9 млрд. руб., из него 60 % — средства федерального бюджета, 2,5 % — администрации Крас­нодарского края, а оставшиеся 37,5 % привлекаются из вне­бюджетных источников.

Проект «Сочи-2014» пользовался сильной личной поддерж­кой бывшего Президента РФ В.В. Путина, что помогло вмеж­дународных коммуникациях, серьезно укрепило позиции заявки. Как отмечалось в российской прессе, одним из ключевых со­бытий заявочной кампании стала презентация во время сессии МОК с В.В. Путиным в центре события.

Высока и общественная поддержка Олимпиады. Согласно исследованию Всероссийского центра изучения общественно­го мнения (ВЦИОМ), проведенного 14-15 июля 2007 г. (все­го были опрошены 1600 человек в 153 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России), получение права г. Сочи провести зимние Олимпийские игры в 2014 году вызнало позитивные настроения у россиян. Восхищение испыта­ли 41 % респондентов, надежду — 32 %, уважение — 25 %, сим­патию — 16 %. Всего  1 %  опрошенных отнесся к этому событию с осуждением, еще 1 % — со скепсисом. Дли 12 % россиян это событие безразлично.

В первую очередь Олимпиада в Сочи важна для жителей города и Краснодарскою края, считают 19 % респондентов. Согласно мнению 69 % опрошенных, это важно для всей стра­ны. Ожидания соотечественников от Олимпийских игр связаны с повышением престижа России (52 %), развитием физкультуры и спорта (48 %), подъемом национального самосознания (26 %).

Аналогичное исследование проводилось электронным жур­налом по маркетингу www.4p.ru 14-15 июля 2007 г. в 100 на­селенных пунктах. 44 областях, краях и республиках России. Всего были опрошены 1500 респондентов. 76 % респондентов положительно отнеслись к тому, что зимняя Олимпиада 2014 г. будет проводиться в Сочи, отри нагельное отношение выразили только 6 %еще для  15 % это событие в целом безразлично.

Поясняя, какие позитивные последствия принесут Олим­пийские игры (вопрос задавался в открытой форме), респон­денты отметили экономическую выгоду для Сочи. Краснодар­ского края и страны в целом (финансовые вложения в бла­гоустройство и развитие юрода, приток туристов, развитие курортного бизнеса, приток инвестиций и создание новых ра­бочих мест и т.д. — в сумме 34 % опрошенных по выборке), рост престижа и авторитета России в мире («прославят Рос­сию». «Россия поднимется в глазах других стран — 19 %). Многие считают, что прием Олимпиады в нашей стране будет способствовать развитию спорта и поможет российских, спортс­менам занять лучшие места — 16 %. Другая часть опрошен­ных, которая прочила России вред от этих Олимпийских игр-2014 (им также был задан открытый вопрос с просьбой пояснить свою точку фения), наоборот, считают, что проведе­ние Олимпиады невыгодно экономически («денег надо много на строительство», «бюджет пострадает» — 5-6 % респондентов по выборке. Многие из них опасаются повышения цен на от­дых, товары и продукты (5%), общего снижения благосостоя­ния народа (4 %), повышения уровня воровства и коррупции (4 %), нарушения экологии края (2 %), угрозы эпидемии и террористических актов (по 2 % ответов).

Среди наиболее бесспорных мнений опрошенных — в ре­зультате Олимпийских игр в мире вырастет авторитет Рос­сии (84 %).

Отношение респондентов к проблеме экономической це­лесообразности проведения Олимпиады не столь однозначны, но и здесь большинство склонны ожидать выгод. На вопрос о том, скажется ли проведение зимних Олимпийских игр в 2014 г. в Сочи на экономике России и каким образом, 58% опрошенных ответили, положительно, лишь 10 % — отрица­тельно, 9 % полагают, что никакого влияния не будет. Подоб­ным образом распределились ответы на вопрос о том, прине­сет ли Олимпиада нашей стране прибыль или убытки: 59 % ду­мают, что прибыль, 16 % — что убытки.

Необходимо признать, что скептические настроения части участников опроса небезосновательны. Опыт некоторых стран, получивших право на проведение Олимпиады, свидетельству­ет: подобные соревнования могут привести не только к по­зитивным последствиям. Так. например, в 1976 г. в Монреале издержки от проведения Олимпийских игр составили около 1,5 млрд. долл. США вместо изначально запланированных 310 млн. долл. США. В частности, спортивный стадион, строи­тельство которого началось специально для Олимпиады, пре­вратился в долгострой: работы были завершены лишь спус­тя одиннадцать лет после проведения игр. Олимпиада почти полностью финансировалась из средств городского бюджета, и в результате Монреалю пришлось долгие годы расплачивать­ся с долгами.

Обратный пример демонстрирует недавно прошедшая Олим­пиада в Турине (Италия). С финансовой точки зрения, это были успешные соревнования. В соответствии с официальны­ми данными, основную прибыль Олимпиаде принесла прода­жа прав на трансляцию игр (470 млн. евро). Второй по объему статьей дохода являлась спонсорская реклама (420 млн. евро).

Касательно «Сочи-2014», то по опенкам организаторов. прямой доход от проведения Олимпиады должен составить 485 млн. долл. США. 300 млн. долл. США поступят от мест­ных спонсоров. 125 млн. долл. США будут выручены от про­дажи билетов. Общий социально-экономический эффект от реализации программы должен составить 341 млрд. рублей.

Важно еще раз подчеркнуть, что помимо финансового ре­зультата от проведения игр есть еще и общий эффект для горо­да, региона, всего государства. Так, например, во многих слу­чаях в городах-хозяевах Олимпиад значительно улучшалась инфраструктура. «Наследие» игр влияло на привлекательность инвестиций, эффективность экономики. В большинстве слу­чаев это часто касается дорог и транспортных узлов: на Олим­пиаде в Афинах были  построены   150 км автодорог и  новый аэропорт. В течение десятилетий столица Греции не подверга­лась такому значительному обновлению. Кроме того. Олимпий­ские игры — благоприятный повод заявить о себе на междуна­родной арене, привлечь внимание туристов. Так. скажем, по оценкам экспертов, туристическая индустрия Испании стала интенсивно развиваться после летних игр в Барселоне в 1992 г. В течение первых трех лет после Олимпиады город стал одним из самых посещаемых в Европе.

Относительно главных моментов концепции «Сочи-2014». то в ее рамках запланированы следующие мероприятия: строи­тельство современных горнолыжных трасс и санно-бобслейной трассы, лыжных трамплинов и других спортивных сооруже­ний; превращение города в круглогодичный курорт мирового уровня; развитие инфраструктуры развлечений, выставок, роз­ничной торговли, гостиничного сектора: улучшение экологи­ческих стандартов в регионе: повышение осведомленности россиян об уникальных природных условиях региона.

В настоящее время индустрия туризма в г. Сочи являет­ся основной статьей дохода. Развитие главного направления и инфраструктуры способствует притоку финансовых средств и увеличению уровня частных инвестиций в регионе. В городе расположено множество санаториев, домов отдыха, развлека­тельных центров, аквапарков и т.д. Вторая по значению сфера экономики Сочи — сельское хозяйство, в том числе садоводст­во, выращивание чая, цитрусовых культур. Имеется форелевое хозяйство, пчеловодство. В числе крупных предприятий города молочный комбинат, мясокомбинат, рыбоконсервный комби­нат, птицефабрика, крупные строительные организации.

Несмотря на то, что экономика города демонстрирует ус­тойчивый рост, существует множество проблем. Прежде всего, это касается социально-бытовой сферы, жилищно-коммуналь­ного хозяйства, транспортной инфраструктуры, а именно пе­ребоев с электроэнергией, длительных перерывов в подаче воды, износа дорожного полотна, низких темпов строительст­ва дорог, очистки канализационных стоков и русла р. Сочи.

Согласно оптимистичным прогнозам, проведение зимней Олимпиады-2014, которое должно превратить Сочи из летнего в круглогодичный курорт мирового класса, обеспечит диверси­фикацию экономики всего региона. Ожидается, что количест­во туристов увеличится с 2 до 6 млн. человек в год (как рос­сиян, так и иностранных гостей).

Эффект от реализации Федеральной целевой програм­мы «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта в 2006-2014 гг.» сводится к следующим цифрам: 11 новых крупных спортивных объектов, 2 новых современных завода по переработке отходов, обслуживание 4 млн. пассажиров в год новым аэровокзалом, 200 км новых автомобильных и желез­ных дорог, 700 км новых волоконно-оптических линий связи, 100%-й рост объема энергоснабжения, более чем на 100% уве­личение количества гостиничных номеров категории 3-5 звезд. Идеологи проекта «Сочи-2014» полагают, что для Сочи проведение Олимпиады можно приравнять к 25 годам непре­рывного экономического развития.

При всех позитивных перспективах серьезной проблемой, на наш взгляд, является исполнение выделенного бюджета, а также соблюдение заявленных сроков строительства и улуч­шения инфраструктуры региона. Семь лет — достаточно жест­кие временные рамки для реализации всех планов в рамках проекта.

Кроме того, существует ли гарантия, что построенные объ­екты будут нужны и востребованы после игр в Сочи? Не уво­дит ли внимание населения страны деятельность властей (по­литический  пиар)   и   олигархических корпораций  (у  которых в регионе сходятся частные интересы в виде крупных рекреа­ционных проектов; от более насущных проблем государства? Другая не менее серьезная проблема, связанная с предстоящей   Олимпиадой   в   Сочи,   —   выполнение   природоохранных требований при строительстве олимпийских объектов. Как из­вестно. Сочи и Красная поляна граничат с Государственным Кавказским биосферным заповедником и являются объектами всемирного природного наследия ЮНЕСКО.

С начала 1990-х гг. МОК придерживается концепции «Зе­леных игр», президент комитета Жак Роге был признан «Чем­пионом земли-2007» в рамках программы ООН по защите окружающей среды (UNEP).

Такие общественные организации, как WWF России, Грин­пис России. Социально-экологический союз (МСОЭС), Союз охраны птиц России. Центр охраны дикой природы и Эколо­гическая вахта по Северному Кавказу, выступили против про­ведения Олимпийских игр в г. Сочи, поскольку развитие го­рода может привести к деградации территории заповедников и национальных парков.

Прежде всего, проведение Олимпиады угрожает судьбе од­ной из наиболее ценных территорий Сочинского националь­ного парка — Грушевой поляны, где планируется строительст­во санно-бобслейной трассы. Это приведет к вырубке ценных участков леса и  к потерям для уникальной природы  Кавказа, нарушению местообитания редких и особо ценных видов животных.

Таким образом, необходим поиск альтернативных мест под строительство олимпийских сооружений. При подготовке к иг­рам должен быть обеспечен независимый и комплексный мо­ниторинг и контроль над строительством объектов и разви­тием инфраструктуры, которые должны идти исключительно в разрешенных государственной экологической экспертизой местах.

Отдельного внимания заслуживает вопрос обеспечения мир­ной и безопасной обстановки Олимпиады-2014. Основа стра­тегии Министерства внутренних дел и Организационного ко­митета игр в данном отношении заключается в принципе «предотвратить — обнаружить — не допустить — отреагировать. При подготовке плана проведения игр учитываются все виды возможных рисков (возникновения пожара, безопасность олим­пийских объектов, межэтнических конфликтов, преступности, природных катастроф, индустриальных катастроф, террорис­тических актов).

Принимая во внимание существующие проблемы и воз­можные риски, связанные с проведением Олимпийских игр представляется, что доминируют позитивные перспективы это­го масштабного проекта, который, без сомнения, должен стать серьезным стимулом для дальнейшего социального и эконо­мического развития России. Такие олимпийские ценности, как честное соревнование, экологическая ответственность и от­крытость, должны встретить положительный отклик среди рос­сиян. Олимпиада вдохновит российскую молодежь на спортив­ные достижения, будет способствовать популяризации зимних видов спорта в стране, поможет улучшить социальную интег­рацию людей с ограниченными возможностями.

Россияне любят спорт. Многочисленные победы наших спортсменов внесли огромный вклад в формирование нацио­нального самосознания. Почему бы не назвать Сочи «нацио­нальной идеей»?

Исходя из приведенного примера выделим основные аспек­ты использования крупных спортивных соревнований в терри­ториальном маркетинге:

1) в условиях современного рынка города, регионы и страны являются субъектами конкурентных отношений и как следст­вие объектами маркетингового управления. Проведение круп­ных спортивных соревнований международного уровня, эксп­луатация олимпийских ценностей подразумевают позитивные ассоциации и интегрирующее начало для подавляющего большинства целевых аудиторий. Это один из эффективных спосо­бов улучшения имиджа территории;

2) создание бренда «Сочи-2014» при условии сильной под­держки государственных властей и населения страны — еще один шаг на пути к позиционированию России как сильно­го и демократического государства с потенциалом успешного коммерческого проекта для национальной экономики;

3)  необходимо признать тенденцию возрастающей коммер­циализации Олимпийских игр во всем мире, что подрывает интерес и доверие целевых аудиторий. Основная проблема за­ключается в нахождении баланса между организацией при­быльного бизнеса и сохранением истинно спортивного духа.