Содержание
Введение 3
1. Понятие экономического роста 5
2. Типы и показатели экономического роста 7
3. Факторы экономического роста 11
4. Перспективы экономического роста в Российской Федерации 17
Заключение 27
Список использованной литературы 29
Содержание
Введение 3
1. Теоретическое обоснование темы 5
2. Анализ современного состояния управления производственно-экономической и финансовой деятельностью предприятия 16
2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2. Анализ структуры управления предприятия 24
3. Проектирование рациональной системы управления деятельностью предприятия 32
Выводы и предложения 37
Список использованной литературы 41
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ……………………………………………………………………………………….5
1.1. Понятие стратегического планирования, его цели и задачи……………………5
1.2. Процесс организации стратегического планирования……………………..…16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТУРФИРМЕ «СУПЕР-ТУР»……………………………………………………………….25
2.1. Организационно-экономическая характеристика турфирмы «Супер-тур»…25
2.2. Стратегический анализ деятельности турфирмы «Супер-тур»………………31
2.3. Рекомендации по формированию стратегии тур¬фирмы «Супер-тур»………42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………..46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………..51
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………..53
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СТИЛИ РУКОВОДСТВА КАК КЛЮЧЕВОЙ ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Соотношение понятий «руководитель» и «лидер» 5
1.2. Основные функции руководителя 12
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА
2.1. Особенности авторитарного стиля управления 17
2.2. Демократический стиль управленческой деятельности 21
2.3. Либеральный стиль руководства 25
ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «СОЛНЕЧНОГОРСКАЯ ЦРБ»
3.1. Общая характеристика МУЗ «Солнечногорская ЦРБ» 29
3.2. Функциональные обязанности руководителя МУЗ «Солнечногорская ЦРБ» 30
3.3. Анализ стиля управления руководителя МУЗ «Солнечногорская ЦРБ» 35
3.4. Совершенствование стиля управленческой деятельности руководителя 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТАТИСТИКИ ЗАНЯТОСТИ И БЕЗРАБОТИЦЫ 5
1.1. Система показателей статистики занятости и безработицы 5
1.2. Классификация населения по статусу в занятости 11
1.3. Методология определения численности и состава занятых 15
Глава 2. СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЗАНЯТОСТИ И БЕЗРАБОТИЦЫ
В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
Содержание
Введение 3
1. Сущность и технология реинжиниринга бизнес-процессов 4
2. Реинжиниринг деятельности службы сбыта ОАО «Градиент» 11
2.1. Идентификация проблемной области 11
2.2. Модель существующей организации бизнес-процессов 13
2.3. Модель новой организации бизнес-процессов 16
2.4. Оценка эффективности реинжиниринга 18
Список использованной литературы 19
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки маркетинговой стратегии предприятия 5
1.1. Понятие маркетинговой стратегии предприятия 5
1.2. Этапы разработки маркетинговой стратегии предприятия 11
Глава 2. Стратегический анализ ООО «Строй Элемент» 17
2.1. Экономическая характеристика ООО «Строй Элемент» 17
2.2. Стратегический маркетинговый анализ ООО «Строй Элемент» 20
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Строй Элемент» 34
3.1. Обоснование стратегического плана ООО «Строй Элемент» 34
3.2. Построение сбалансированной системы стратегических показателей
ООО «Строй Элемент» 38
Заключение 42
Список использованной литературы 45
Оглавление
Введение 3
Глава 1 Современные подходы к анализу конкурентоспособности торгового предприятия 5
1.1 Понятие и роль конкурентоспособности организации 5
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 10
Глава 2 Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Гейм» 15
2.1 Общая характеристика ООО «Гейм» 15
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Гейм» 19
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Гейм» 31
Заключение 41
Список использованных источников 44
Приложения 46
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Современные подходы к анализу конкурентоспособности
торгового предприятия 6
1.1. Понятие и роль конкурентоспособности организации в современных условиях 6
1.2. Показатели конкурентоспособности торгового предприятия 12
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 19
Глава 2. Общая характеристика и анализ конкурентоспособности
ООО «Гейм» 25
2.1. Общая характеристика ООО «Гейм» 25
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Гейм» 31
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Гейм» 43
Глава 3. Направления повышения конкурентоспособности ООО «Гейм» 59
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности услуг,
оказываемых ООО «Гейм» 59
3.2. Предложения по совершенствованию процесса управления конкурентоспособностью ООО «Гейм» 60
3.3. Оценка экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 61
Заключение 62
Список используемых источников 65
Приложения 69